北京創(chuàng)新瑞成公司主編/參編了下列管理指南與標準，為提高我國工程項目管理水平、推動行業(yè)技術(shù)進步做出了積極的貢獻：
 
——《質(zhì)量管理體系專業(yè)應(yīng)用指南 建設(shè)工程設(shè)計》（CNACR-TG-002：2000），建設(shè)部、中國質(zhì)量體系認證機構(gòu)國家認可委員會2002年3月18日發(fā)布；
 
——《質(zhì)量管理體系專業(yè)應(yīng)用指南 建設(shè)工程管理—設(shè)計 采購 施工總承包》（CNACR-TG-003：2000），建設(shè)部、中國質(zhì)量體系認證機構(gòu)國家認可委員會2002年3月18日發(fā)布；
 
——《創(chuàng)建國際型項目管理公司和工程公司實用指南》（化學(xué)工業(yè)出版社2004年1月出版）；
 
——《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 50358-2005）；

——中國糧油控股有限公司《工程建設(shè)項目竣工驗收與考核評價辦法》（COFCO-PM-2011-02），2011年7月發(fā)布；

——中國中化集團《中化集團項目級工程建設(shè)管理標準》（共18類128項標準），2015年12月完成；

——《PMC模式概論》（論文），2016年10月27日入選全國勘察設(shè)計行業(yè)實施“一帶一路”戰(zhàn)略研討會論文集；

——中國能源建設(shè)集團廣東省電力設(shè)計研究院《越南永新燃煤電廠一期EPC總承包項目管理體系》（包括145個管理文件），2017年5月完成。

——湖北民生石油液化氣有限公司工程建設(shè)項目管理體系制度文件的編制和修訂工作（新編制度文件15個，修訂原有制度文件20個），2019年8月完成