項目周期：2016年6月 ~ 2019年5月
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審查人員：北京創(chuàng)新瑞成專家組
北京創(chuàng)新瑞成公司于2016年6月起承接越南永新燃煤電廠一期（2*620MW）工程的項目管理咨詢工作，開始為這個由中越兩國總理見證的大型電站項目創(chuàng)精品工程提供咨詢服務(wù)。
2016年6月至2019年5月期間，我公司項目管理咨詢團隊對廣東院越南永新一期燃煤電廠EPC項目的項目管理體系構(gòu)建及工程建設(shè)重要階段提供咨詢服務(wù)，歷時三年，修訂和補充編制工程項目管理體系文件共202個，完整覆蓋了大型工程項目總體管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、調(diào)試試運行管理、HSE管理、進度管理、費控管理、財務(wù)管理、行政管理、文檔管理等13個工程項目管理專業(yè)領(lǐng)域（模塊）。
本項目在2019年10月榮獲全國勘察設(shè)計行業(yè)海外工程經(jīng)典項目（全國僅10個大型海外工程項目獲此殊榮），廣東院于2019年11月18日向我公司出具項目管理咨詢服務(wù)《評價意見》，對我公司的項目管理咨詢服務(wù)工作給予高度評價。
